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象嶼集團(tuán)戰(zhàn)略分析
作者:非常差異時間:2021/07/08 16:59:04點(diǎn)擊量:2407

廈門象嶼集團(tuán)有限公司是海峽西岸最具發(fā)展?jié)摿Φ木C合物流園區(qū)開發(fā)運(yùn)營服務(wù)商。作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資控股型企業(yè),象嶼集團(tuán)戰(zhàn)略以領(lǐng)先的品牌價值觀締造行業(yè)新高度。


象嶼集團(tuán)戰(zhàn)略,象嶼集團(tuán)


2011年,象嶼集團(tuán)即將跨入資本運(yùn)營平臺的全新歷史階段。但縱觀象嶼集團(tuán)戰(zhàn)略的發(fā)展,既有的成熟模式重業(yè)務(wù)發(fā)展,輕品牌建設(shè),從而導(dǎo)致了業(yè)務(wù)不聚焦、定位不清晰、全國知名度低等問題。在這樣的背景下,象嶼集團(tuán)完成了品牌提升帶動整體業(yè)務(wù)體系突飛猛進(jìn)、為核心業(yè)務(wù)全新品牌戰(zhàn)略搭建品牌傳播形象體系三大品牌戰(zhàn)略規(guī)劃任務(wù)。   


2004年之前,象嶼集團(tuán)戰(zhàn)略都是重業(yè)務(wù)發(fā)展,輕品牌建設(shè)。也就是說以市場機(jī)會為導(dǎo)向,側(cè)重挖掘市場中能盈利的業(yè)務(wù),對品牌的整體把握不足,從而導(dǎo)致了象嶼品牌在全國范圍的整體驅(qū)動力是滯后的。所以象嶼集團(tuán)戰(zhàn)略需要轉(zhuǎn)變,在市場機(jī)會導(dǎo)向之上,要強(qiáng)化“戰(zhàn)略導(dǎo)向”的作用,這同時也是象嶼適應(yīng)新發(fā)展階段、達(dá)成新目標(biāo)的必然選擇。


像萬達(dá)的品牌戰(zhàn)略,最初是以經(jīng)營酒店起價,后來不斷涉足地產(chǎn)、連鎖百貨、文化產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域,也曾一度呈現(xiàn)出散、亂的局面。但在最終確立了“城市綜合體”的核心經(jīng)營品牌戰(zhàn)略,將酒店、寫字樓、SOHO、生態(tài)公園、購物、會所、高尚住宅等功能集合于一體,打造強(qiáng)勢品牌。


所以象嶼集團(tuán)戰(zhàn)略制定了戰(zhàn)略導(dǎo)向的多元化總價值戰(zhàn)略,多元化關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)加上專業(yè)化的增值服務(wù)(產(chǎn)品)的整體解決方案。



1、行業(yè)聚焦戰(zhàn)略:由單一品種強(qiáng)走向整體品類強(qiáng),提高貿(mào)易集中度;

2、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略:由生產(chǎn)資料向生活資料延伸,將中間流通環(huán)節(jié)做大做強(qiáng),交易模式由傳統(tǒng)的交易方法向電子商務(wù)延伸;

3、區(qū)域集中戰(zhàn)略:由東部向中西部滲透,并提升現(xiàn)有市場的占有率和影響力。

象嶼集團(tuán)戰(zhàn)略,象嶼集團(tuán)


同時為了實(shí)現(xiàn)標(biāo)識的規(guī)范性,傳播內(nèi)容的統(tǒng)一性,象嶼采取品牌三級管控體系品牌戰(zhàn)略,通過品牌管理來規(guī)范品牌輸出的方方面面,使消費(fèi)者可以通過解讀這些信息,從而對品牌產(chǎn)生一致的印象。


通過市場分析,象嶼集團(tuán)站在國家和行業(yè)的高度提煉了品牌定位:樹立“綠色”核心價值觀,共謀長遠(yuǎn)發(fā)展。核心價值觀概括為:共謀長遠(yuǎn),發(fā)展可持續(xù),定位于共建更具生命力的社會及商業(yè)模式,契合了中國未來經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)型。在此基礎(chǔ)上提出了“讓我們走得更遠(yuǎn)”的廣告口號。與此同時,天進(jìn)將象嶼股份定位為:綠色供應(yīng)鏈,提出了“綠色鏈動未來”的廣告口號,以領(lǐng)先的品牌價值觀締造行業(yè)新高度。


2012年是象嶼集團(tuán)新戰(zhàn)略落實(shí)、新形象建立的第一年。象嶼集團(tuán)戰(zhàn)略在傳播方面,主推硬廣,重點(diǎn)運(yùn)用戶外媒體,以福建為核心,輻射全國地區(qū)。選擇形象高端的機(jī)場媒體和高速大型路牌攔截商務(wù)人群。公益活動并行,以期建立具有高度社會責(zé)任感的企業(yè)形象。


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2015年,象嶼集團(tuán)戰(zhàn)略確立“成為中國一流的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資控股集團(tuán)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。集團(tuán)幾大業(yè)務(wù)板塊扎實(shí)推動戰(zhàn)略落地,緊盯內(nèi)在質(zhì)量提升,著力打造可持續(xù)發(fā)展能力,盈利能力不斷增強(qiáng),品牌戰(zhàn)略目標(biāo)漸次實(shí)現(xiàn)。成功的品牌定位可以充分體現(xiàn)品牌的獨(dú)特個性、差異化優(yōu)勢,這正是品牌的核心價值所在。為了企業(yè)能夠樹立一個具有長久生命力的強(qiáng)勢品牌,從一開始就應(yīng)該建立和實(shí)施品牌定位戰(zhàn)略,為日后的品牌經(jīng)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


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