當前，華數(shù)圍繞“智慧廣電運營商，數(shù)字生活服務(wù)商”為品牌定位，正在全面實施新一輪發(fā)展戰(zhàn)略定位，圍繞業(yè)務(wù)融合化、網(wǎng)絡(luò)智能化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化三大方向，依托大數(shù)據(jù)、5G網(wǎng)絡(luò)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)應(yīng)用，加快向數(shù)字經(jīng)濟服務(wù)和智慧廣電綜合運營商提供商轉(zhuǎn)型。

在全球化的市場上，品牌商戰(zhàn)越來越激烈，一個品牌的成功往往是建立在多個品牌失敗的基礎(chǔ)之上。商戰(zhàn)背后的核心就是企業(yè)的戰(zhàn)略定位。我們必須學會競爭，我們必須懂戰(zhàn)略懂商戰(zhàn)。定位是傳統(tǒng)營銷的核心，定位是戰(zhàn)略，4P是戰(zhàn)術(shù)，戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)。所以企業(yè)的戰(zhàn)略定位就主張電視廣告的一句話、一個核心畫面、一個核心記憶點，15秒打天下，簡單重復(fù)的把產(chǎn)品定位和賣點說清楚。

如今市場競爭的數(shù)路越來越廣泛，許多企業(yè)為了本品牌的發(fā)展，便從各個營銷策劃角度來尋找最合適的營銷手段，比如市場定位戰(zhàn)略。雖然懂得提出相應(yīng)的營銷思維，但是常用的市場定位戰(zhàn)略有哪幾種？

近年來，大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略下科技的蓬勃發(fā)展，文旅融合的趨勢愈加明顯，文化旅游產(chǎn)業(yè)方興未艾。文旅市場提質(zhì)轉(zhuǎn)型下，黃果樹景區(qū)如何依托分時預(yù)約制度的品牌戰(zhàn)略定位，帶動全域旅游聯(lián)動發(fā)展？基于此疑問，下面對黃果樹景區(qū)品牌戰(zhàn)略機會分析，看貴州文旅產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新迎來新的發(fā)展機遇。

貝殼脫胎于鏈家，從鏈家到貝殼，鏈家創(chuàng)始人左暉認為，“貝殼做的事情，就是以店長和經(jīng)紀人為中心在重筑整個行業(yè)生態(tài)，這個改變會是非常大的。”那么，從鏈家轉(zhuǎn)型而來的貝殼，到底做了哪些重要的改變？鏈家貝殼的品牌策劃與定位是什么？將面臨哪些新的品牌戰(zhàn)略定位方面的風險和挑戰(zhàn)？

品牌與企業(yè)度息息相關(guān)，作為一個企業(yè)或者產(chǎn)品的指代符號，能夠為企業(yè)帶來利潤的提升。在同質(zhì)化嚴重的時代下，而品牌定位也尤其重要，具有差異化的品牌定位更能吸引消費者青睞。那當下有哪些品牌定位策略的有效方法可以真正實施呢？下面舉例分析幾種有效的品牌定位策略。

隨著新一代的消費者崛起，講究品位且突出個性化的風尚已融入到服裝當中。眾多服裝品牌為年輕消費者演繹都市、文藝，呈現(xiàn)出前所未有的多樣化主題。范可兒就是其中的參與者，而其是如何為消費者演繹特有的品牌凡呢？下面來分析看看范可兒品牌定位。

隨著休閑食品全球化的發(fā)展，在激烈的市場競爭中，不同的休閑食品市場競爭愈發(fā)激烈，想要在市場中突圍就要做好品牌定位。友有企業(yè)作為一家以研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為主的休閑食品，如何逐步拓展走向全國？接下來，我們從有友企業(yè)的品牌定位進行分析。