隨著生活水平的提高和消費觀念的轉變，消費者對嬰幼兒食品行業(yè)提出更高要求。小鹿藍藍是來自三只松鼠企業(yè)的一款寶寶零食品牌，讓我們淺析小鹿藍藍食品品牌定位。

小鹿藍藍食品品牌定位：寶寶零食

首先，通過市場調研在競爭中發(fā)現(xiàn)藍海和銷售增長點，把握創(chuàng)新品類、創(chuàng)建品牌、確立品牌定位的機會。近年來，嬰幼兒食品行業(yè)市場規(guī)模不斷擴大，有較高的市場復購率和較為完善的消費者認知基礎。于是，小鹿藍藍聚焦嬰幼兒零食新品類，依據(jù)品類定位集中企業(yè)資源和優(yōu)勢，滿足消費者對嬰幼兒食品的需求。

其次，依據(jù)品類定位確定品牌定位，讓品類借助品牌的力量走進更多消費者視野。小鹿藍藍背后的三只松鼠已經擁有成熟的發(fā)展空間和強大的用戶認知基礎，但是沿用既有的品牌名，很容易模糊消費者對三只松鼠的認知、分流三只松鼠的品牌勢能；在消費者心目中，三只松鼠代表堅果品類，如果沿用該品牌，將很難占據(jù)消費者心智領域。

此外，小鹿藍藍起初的品牌定位為嬰童零輔食，但是“嬰童零輔食”不符合消費者認知，因為在消費者心目中“嬰童”代表兩個截然不同的群體，“零輔食”也屬于兩大不同的食品。于是小鹿藍藍重新確定品牌定位，提出“寶寶零食”口號，搶占消費者關于寶寶零食心智領域的優(yōu)勢位置。

然后，構思品牌傳播方式，凝練并展現(xiàn)品牌定位，利用市場通用語言將品牌打入消費者認知。堅持“以銷建品”策略，設計具有強烈購買力的品牌視覺呈現(xiàn)系統(tǒng)和語言識別系統(tǒng)，提高品牌認知度，促進消費者對品牌和產品的認知、理解、記憶和傳播。比如，通過動畫片、短視頻平臺等構建與消費者溝通互動的有效渠道，提高品牌曝光度、知名度、影響力和市場競爭力。

在營銷渠道布局方面，小鹿藍藍選擇狹窄戰(zhàn)線、以小的切入點引爆市場。依據(jù)自身基礎和資源，選擇合適的、具有優(yōu)勢的產品營銷渠道，借助短視頻電商和淘寶以及天貓等平臺，提高品牌市場競爭力和市場占有率。

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